Marcello D'Onofrio | Consulenza e pianificazione della gestione aziendale
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CHI SONO

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La vocazione per l’economia aziendale ha portato il Dott. Marcello D’Onofrio alla pubblicazione di numerosi testi e alla fondazione dello studio che ha accompagnato la ripresa e la crescita di molte imprese, supportandole nei diversi ambiti della gestione aziendale.

LA MIA ATTIVITA’

Il Dott. Marcello D’Onofrio si occupa di consulenza e pianificazione della gestione aziendale. Guida l’attività d’impresa dei propri clienti verso gli obiettivi prestabiliti attraverso una efficace definizione delle leve decisionali, delle risorse a disposizione e delle relative responsabilità.

FORMAZIONE

Il Dott. Marcello D’Onofrio e Promocamera, l’Azienda Speciale della Camera di Commercio I.A.A. di Sassari, propongono un percorso formativo, studiato secondo le più recenti tendenze del mondo aziendale dal titolo “LA PIANIFICAZIONE E IL CONTROLLO DI GESTIONE DELL’IMPRESA”.

VIDEO

Video dell’evento di presentazione dell’ultimo libro del Dott. Marcello D’Onofrio all’interno del Talk Show dal titolo “C’è crisi o sei in crisi?” condotto dal giornalista Ruggero Po.

PUBBLICAZIONI

Dal 2002 il Dott. Marcello D’Onofrio pubblica libri di economia aziendale con la Casa Editrice FrancoAngeli di MILANO. I temi sono diversi: dal business plan al bilancio, dal cash flow al controllo di gestione. Utili strumenti per l’impostazione di una sana gestione aziendale.

IL MIO ULTIMO LIBRO

L

Il controllo delle entrate e delle uscite. Guida pratica per imprenditori e dirigenti per gestire il cash-flow. Con l’esempio di un caso pratico online e il programma di cash-flow da utilizzare nella propria azienda. Franco Angeli Editore.

AREE DI ATTIVITA’

Una visione globale per un approccio strategico

Se volete realizzare un’idea imprenditoriale, ma non sapete come fare e soprattutto non sapete se la vostra idea è realmente fattibile, dovete redigere un business plan o “piano d’impresa”.

Un servizio rivolto a tutti coloro che vorrebbero portare all’interno della propria azienda una gestione controllata secondo giuste regole aziendali ma non sanno che metodi applicare.

Forniamo al cliente una guida semplice e pragmatica per redigere un corretto business plan finalizzato all’ottenimento del credito bancario, sotto l’ottica di Basilea 2.

Operazioni strategiche mirate ad aumentare o recuperare la redditività aziendale aumentando la redditività dei processi produttivi.

Attività di assistenza nella gestione del cash-flow (flusso di cassa), quindi nella rilevazione del ciclo delle entrate e delle uscite monetarie.

Scomposizione e studio minuzioso dei conti patrimoniali al fine di rilevare l’equilibrio finanziario e suggerire soluzioni per risolvere l’eventuale indebitamento aziendale.

SERVIZI

  • Analisi della situazione economica e patrimoniale nello stato attuale dell’azienda

     

  • Redazione del budget economico e patrimoniale

     

  • Redazione del business plan per la realizzazione di nuove idee imprenditoriali

  • Individuazione delle criticità e quindi dei punti di forza e di debolezza dell’azienda

     

  • Controllo di gestione periodico dei risultati ottenuti posti a confronto con quelli del budget attraverso l’analisi degli scostamenti

     

  • Redazione del business plan sotto l’ottica di Basilea 2 per l’accesso al credito con la valutazione del rating bancario

     

  • Redazione di strategie di miglioramento e di sviluppo aziendale

     

  • Ristrutturazione finanziaria in situazioni di crisi e quindi nella scelta dello strumento creditizio più adeguato

     

  • Piani di formazione personalizzati per aziende e professionisti

     

100

Aziende seguite

10000000

Funding portato alle aziende (in Euro)

10000

Copie vendute

30

Progetti formativi

E’ giusto chiedersi:
“C’è crisi o la mia azienda è in crisi?

Dott. Marcello D’Onofrio

BLOG NEWS

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Meno imprese italiane che hanno dichiarato fallimento!!!   Nel secondo trimestre del 2017 sono state 3.190 le aziende che hanno portato i libri in tribunale (facendo così salire a 6.188 il numero nei primi sei mesi dell’anno). Una cifra che, dopo il picco raggiunto nel......

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