Percorso di Formazione Manageriale per le PMI
La pianificazione e il controllo della gestione d’impresa
Nell’ambito delle attività necessarie alla buona conduzione aziendale, fondamentale importanza rivestono quelle relative alla pianificazione e al controllo dei costi di gestione, che consentono di monitorare lo stato di salute dell’azienda e la sua redditività in termini di risultati economici conseguiti.
La corretta impostazione di un sistema che raccoglie tutte le informazioni e i dati è necessario per analizzare l’impiego e l’efficienza delle risorse a disposizione, misurare le performance aziendali e orientare le scelte future.
Per supportare le imprese nella gestione degli strumenti della pianificazione, della gestione e del controllo di impresa, Promocamera propone un percorso formativo, studiato secondo le più recenti tendenze del mondo aziendale.
Il percorso è strutturato in 4 progetti formativi, della durata di 2 giornate ciascuno, per complessive 56 ore di formazione: